Quando se fala que um projeto é viável, o primeiro
pensamento é que ele gera algum “lucro”. Mas isso é suficiente? Esse é o primeiro ponto
a ser observado?
Para projetos de maneira geral, como por exemplo a implantação
de uma siderúrgica, a construção de uma subestação e linhas de transmissão ou o
desenvolvimento de um novo smartphone, podemos elencar uma sequência a ser verificada:
a) O
projeto atende aos requisitos técnicos exigidos e às necessidades do mercado?
Ele é viável tecnicamente?;
b) O
projeto apresenta os ganhos maiores que os desembolsos envolvidos, ou seja, ele
apresenta algum “lucro”? Ele é viável
economicamente? Note que o termo “lucro” pode se referir a diversos indicadores,
sendo o mais comum o VPL;
c) Existe
capital para implantar o empreendimento? Ele é viável financeiramente? A viabilidade financeira está relacionada
com a existência de capital para implementar o projeto. Dependendo do setor, os
investimentos podem ser bastante elevados, sendo necessário aplicar grandes
volumes de capital ou captar recursos externos para implantar estes projetos. O
acionista ou outro investidor só vai aplicar estes recursos se houver um
retorno que supere suas expectativas, ou seja, se houver viabilidade econômica;
d) Há
fatores sociais, políticos, de meio-ambiente ou outros, que podem dificultar ou
interromper a implantação do projeto? Essa etapa contempla itens não mensurados
quantitativamente e pode ser chamada de viabilidade
imponderável.
O importante é analisar em cada etapa de evolução do projeto se existe algum fator que o inviabilize, seja tecnicamente, economicamente, financeiramente ou nos âmbitos social, político e ambiental, principalmente.
Um abraço,
Erik Alves
REFERÊNCIAS:
1. Apostila Curso de Viabilidade de Projetos de Mineração. IETEC, 2002. Belo Horizonte. 124 p.
2. Projetos de Investimento: construção e avaliação do fluxo de caixa. Lapponi, Juan. Lapponi Editora,
2000. São Paulo. 376 p.
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